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川口で後継者不在を考え始めたら|会社売却の相談前に整理すること

20269/06
コラム
2026年6月30日2026年9月6日
店舗サービス業の事業承継を相談する店主とM&Aアドバイザー
画像はイメージです。

後継者が決まっていなくても、すぐに会社売却を決める必要はありません。まずは、事業をどのように残したいかと、今の会社の状況を分けて整理します。川口周辺の製造業、物流、建設、店舗サービスなどの経営者様が、相談前に考えておきたい事項をまとめます。

この記事は一般的な検討事項を整理したものです。個別の税務・法務・許認可・労務等は、案件の状況に応じて専門家や関係窓口に確認してください。

1. 残したいものと希望時期を書き出す

従業員の雇用、取引先との関係、技術、屋号、拠点など、大切にしたいものを挙げます。代表者がいつまで、どの仕事に関われるかも確認します。

「雇用の継続を優先したい」「数年かけて引き継ぎたい」など、今のお考えを短い言葉にします。価格や時期をまだ決められない場合は、未定として相談できます。

2. 承継の選択肢を並べて考える

親族や従業員への承継、第三者への譲渡など、考えられる選択肢を整理します。候補者の意思、経営を担う体制、資金や引き継ぎ期間など、比較に必要な情報を確認します。

第三者承継も、相手が見つかれば希望条件がすべて決まるわけではありません。候補先の運営方針と自社の希望を照らし、次の段階に進むかを検討します。

3. 会社の数字と現場の状況を整理する

直近の決算、売上・利益の推移、借入、設備、契約など、手元にある資料を把握します。初回から完璧な資料を作る必要はなく、ある資料・不足する資料・確認が必要な事項を分けます。

  • 製造業:設備、図面、技能、品質管理
  • 物流:荷主、車両、配車、倉庫契約
  • 建設:許可、技術者、施工中の工事
  • 店舗:賃貸借、スタッフ、顧客との接点

借入の返済負担と事業の利益は分けて整理します。初期相談だけで企業価値や譲渡価格が確定するものではありません。

4. 従業員・取引先への影響を確認する

代表者が担っている仕事、現場の責任者、継続が必要な契約、重要な取引先を整理します。引き継ぎが難しい業務や、特定の人に依存する判断も確認事項です。

雇用や取引をどう続けたいか、誰にいつ説明するかを検討します。希望する条件は候補先と協議し、契約や引き継ぎ計画で具体的に確認します。

5. 社名を伏せて相談する範囲を決める

最初は業種、地域、規模、相談の背景を、会社名を出さずに伝えられます。打診を避けたい企業や、まだ開示したくない資料があれば、初めに相談してください。

候補先への社名や詳細情報の開示は、相手先・内容・時期への承諾と秘密保持の取り決めを確認して段階的に進めます。相談しただけで売却や契約が決まることはありません。

6. 相談窓口と費用を確認する

川口M&A総合センターは株式会社M&A Doが運営する民間の相談窓口です。売却を決めていない段階から、事業の状況や引き継ぎたい条件をご相談いただけます。

譲渡企業様の当センター手数料は、相談料・着手金・中間金・月額報酬・成功報酬が0円です。税金、登記・許認可、外部専門家、金融機関、調査などの第三者費用や実費は含みません。取引内容に応じて必要な費用を確認します。

会社名・電話番号は任意です。お名前・メールアドレス・相談内容の入力と、個人情報の取り扱いへの同意が必要です。

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株式会社M&A Doが運営する、川口周辺の会社売却・事業承継の相談窓口です。当社に実際に寄せられたご相談をもとに、内容の一部を加工・再構成した相談事例と、公開情報に基づくM&A情報を掲載しています。相談事例は、相談者・企業のプライバシーに配慮して編集しています。個別の検討では、事業や契約の状況を確認します。

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目次
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