本記事は、当社に実際に寄せられたM&A・事業承継のご相談をもとに、相談者・企業のプライバシーに配慮して、内容の一部を加工・再構成した相談事例です。譲渡の成立、価格、雇用や取引の継続などの結果を保証するものではありません。
掲載画像は業種のイメージです。実在の相談者・対象企業・成約の様子を示すものではありません。
川口周辺でメッキ・研磨・塗装などを行い、代表者の高齢化と設備更新をきっかけに承継を考える会社の事業承継について寄せられたご相談をもとにした事例です。加工技術の説明と、操業に必要な環境・安全管理の資料を一緒に整理する際のポイントを紹介します。
初回は工程と管理記録の所在を確認
処理槽、排水処理設備、乾燥設備、検査器具などの台帳と保全履歴を確認します。使用薬品、測定・点検の記録、品質不良への対応履歴も整理します。記録が古い場合は更新日や担当者を明示し、確認できたことと追加調査が必要なことを分けておきます。
残したい技能と勤務条件を整理
処理条件の調整、外観判断、検査、排水設備の管理など、職人ごとの担当業務を書き出します。従業員の継続意向、勤務地、教育に必要な時間を確認し、社長が関与できる範囲も整理します。雇用や処遇の継続は希望条件として候補先と協議する事項です。
候補先の操業体制と投資方針を確認
候補先が引き継げる加工領域、品質基準、設備保全や環境管理の責任者を確認します。排水・薬品・廃棄物に関する届出や契約、土地・建物の利用条件も個別の確認事項です。資料の有無だけで適否を判断せず、必要に応じて関係窓口や専門家に確認します。
次の一歩は管理担当者と不明点の一覧
主要工程について「担当者」「記録」「異常時の連絡先」「更新を考える設備」を一枚にまとめてみてください。得意先や外注先の名前を開示する前に、共有目的と範囲を整理します。候補先の提案は価格だけでなく、操業を担う人と管理方法も合わせて比べます。
売却を決める前の段階から、譲渡企業向けの相談窓口で相談できます。費用の対象や情報開示の進め方は、当センターの総合案内をご確認ください。
